ТРЕНЕР-ПРАКТИК
ВИТАЛИЙ КИРИЧЕК

"РОСТ ПРИБЫЛИ НАЧИНАЕТСЯ С РОСТА КОМАНДЫ"
16 лет
успешного практического опыта в национальных и международных компаниях
Executive MBA
Магистр бизнес администрирования
10 000 +
Топ-менеджеров и специалистов приняли участие.в тренингах
9 стран
в которых проводились тренинги и консалтинговые проекты
ВИТАЛИЙ КИРИЧЕК
Тренер-практик в сферах:


  • Стратегический консалтинг
  • Операционный менеджмент
  • Оптимизация бизнес-процессов и увеличение прибыли компании
  • Повышение операционной эффективности бизнеса
  • Формирование корпоративной культуры
  • Лидерство и личная эффективность
  • Кризис менеджмент
  • Построение системы дистрибуции
  • Построение эффективной системы активных прямых продаж
  • Управление сервисом

Аккредитованый консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития

Лучший ментор EBRD 2018-2020 гг.

Собственник международной компании IBS Consulting Group с многолетним управленческим опытом работы в международных и национальных компаниях, в частности:
Philip Morris (№1 в мире производитель табачных изделий)
Сеть ресторанов «МАФИЯ» (лидер украинского ресторанного рынка в сегменте Сasual Dining) и др.
У НАС ОБУЧИЛОСЬ БОЛЕЕ
100 000 СОТРУДНИКОВ
частных, международных и государственных компаний
В арсенале IBS Consulting Group более 100 бизнес-тренингов по стратегии, управлению, продажам, переговорам и другим направлениям
ТРЕНИНГИ БЕСТСЕЛЛЕРЫ
Самые актуальные и результативные
Прорыв в продажах - как выйти на новый уровень результата
• Создание системы активного продвижения продуктов компании
• Инициация готовности специалиста по продажам отвечать за результаты своей деятельности, вне зависимости от влияния внешней среды (экономический кризис, погодные условия, конкуренты, и т.д.)
• Формирование умения занимать уверенную переговорную и личную позицию, в не зависимости от статуса оппонента
• Отработка навыков ведения переговоров в зависимости от типа клиента (инвестор, финансист, агроном, фермер и т.д.)
• Передать эффективные методы подготовки и планирования своей работы
• Определить стратегии увеличения объема продаж по существующим клиентам
Эффективные стратегии ведения переговоров и навыки построения отношений с клиентом
  • Определить ключевые факторы успеха в ответственных переговорах
  • Освоить способы подготовки к ответственным переговорам
  • Изучить эффективные стратегии отстаивания собственных интересов
  • Изучить методы саморегуляции в процессе переговоров
  • Научиться эффективно нейтрализовывать манипуляции со стороны клиента
  • Расширить (у слушателей) границы осознаваемого внутреннего потенциала
  • Практически закрепить полученные на тренинге знания
Разработка корпоративной стратегии
  • Дать слушателям практические знания о методах и инструментах разработки стратегии
  • Сформировать у команды единое видение будущего компании
  • Подготовить участников к внедрению стратегического плана
  • Синхронизировать работу подразделений компании – распределить ответственность между подразделениями
Практика эффективного лидерства и управление изменениями
  • Разобрать и научить участников использовать инструменты построения рыночной корпоративной культуры
  • Понять все современные концепции лидерства
  • Разработать индивидуальную программу по усовершенствованию навыков лидерства и систему саморазвития для каждого участника
  • Практика эмоционального интеллекта
  • Эффективные техники обратной связи
  • Тактика управления изменениями
  • Методы воспитания проактивного мировоззрения
  • Техники нейтрализации самосаботажа
ЧТО ВЫ ГАРАНТИРОВАННО ПОЛУЧИТЕ
ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГОВ
Инсайты
Новые идеи по повышению эффективности
Примеры
Успешные и неуспешные кейсы из реального бизнеса
Документацию
Готовые шаблоны стандартов
Инструкции
Инструменты внедрения изменений
Методики
Матрица взаимодействия подразделений компании
Практикумы
Активный диалог с участниками
90% компаний не знают, что на самом деле является причиной их регресса
РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИЙ
через 1-3 месяца после тренингов
Виталия Киричек
1
OBIS "Вода Серебряная"
Увеличение оборота компании OBIS на 27%.. Объем выпускаемой продукции увеличился на 40%. Внедрена система контроля и отчетности сотрудников отдела продаж. АКБ выросла на 20%. Уровень знаний по итогам аттестаций торговых сил значительно улучшился
2
ANESCOM
В результате проделанной работы в нашей компании продажи выросли на 310%. Клиентская база увеличилась на 191%. Количество сотрудников выросло на 91%, при этом эффективность работы каждого отдела тоже возросла
3
ADAL
Виталий Киричек построил и эффективно внедрил систему стандартов прямых продаж и качественной дистрибуции, что позволило нам увеличить оборот за отчётный период на 17% при общем негативном тренде рынка молочных продуктов, увеличить показатели качественной дистрибуции на более 35% и стать лидером по представленности ультрапастеризованного молока на целевых рынках
Бизнес-модель - это не константа. Бизнес-модель требует постоянных апгрейдов
ОТЗЫВЫ О БИЗНЕС-ТРЕНЕРЕ
Наталия Кряж
Директор по персоналу "Автек"
В наше время напросто найти тренинг, итогом которого настолько довольны, как тренингом Виталия Киричек. Приятно видеть в учебном процессе продуктивность, динамичность и структурированность.
Личность тренера производит впечатление: харизматичный и позитивный, безусловно практик, отлично владеет аудиторией.


Сотрудничество с Виталием с удовольствием продолжаем и рекомендуем коллегам.
Бангерт М.С.
HR директор ТОО "Шымкентский пивоваренный завод"
За время совместной работы мы открыли для себя IBS CG как надежного, проактивного партнера, обеспечивающего гибкий индивидуальный подход к потребностям заказчика.

Признанный опыт и статус международного бизнес-консультанта Виталия Киричек помог нашим сотрудникам приобрести на тренингах дополнительные полезные знания, навыки и технические инструменты, которые обученный персонал активно применяет в работе.

Виталий неоднократно проводил 3-х дневные тренинги для сотрудников управления продажами по разным темам для эффективной работы в отделе продаж. Очень продуктивно и интересно прошел тренинг и для руководителей.

Тренинги проходят в непринужденной обстановке, теплой и дружественной атмосфере, без всякой статусности и вычурности, что позволяет проявить себя даже самым закрытым участникам. Виталий - тренер-практик с огромным управленческим опытом, поэтому все его тренинги носят преимущественно практический характер, где он дает реально работающие инструменты, навыки и технологии.

Если заказчики действительно хотят получить не только интересные тренинги, но и продуктивных сотрудников, которые будут работать еще более эффективно после полученных знаний, то уверенно рекомендуем Киричек Виталия, как авторитетного спикера и ментора.
Балыкбаев Канат Олжабекович
Генеральный директор республиканского государственного предприятия "Национальный центр экспертизы"
Проведённый IBS CG тренинг был актуальным и полезным. Благодаря тому, что обучение строилось на реальных ситуациях, учитывающих особенности нашей компании, сотрудники смогли найти в тренинге то, что для них полезно и применимо в работе.

Цели, поставленные на обучении, были выполнены. Запланированный объем реализации платных услуг на год был перевыполнен на 11%. Предприятие желает компании IBS CG успехов и новых достижений.
ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Укажите ваш е-мейл или номер телефона и мы вышлем вам программы тренингов и их стоимость
Выберите тренинг
Мы вышлем вам программу и стоимость тренинга
Или запишитесь на бесплатную консультацию
Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Любую программу мы можем адаптировать под ваш индивидуальный запрос
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Телефон: +7-701-330-0177
E-mail: sales@ibs-cg.com
Адрес: Алматы, Мега Тауэрс Блок 5